華為中興專利“肉搏戰”呼喚國家知識產權戰略

中國電信設備行業的兩大巨頭華為與中興正在展開一場專利“肉搏戰”。華為4月28日以中興侵犯其專利權和商標權為由宣布在德國、法國和匈牙利起訴中興通訊，中興通訊則以“反訴”應對，在國內以華為侵犯中興通訊第四代移動通信系統(LTE)若干重要專利為由，提起了訴訟。

　　華為與中興因專利壁壘同室操戈，讓國人唏噓之余，也讓人馬上聯想到內地出海企業產品和服務高度“同質化”以及低層次知識產權競爭的制度緣由：缺少國內、國際兩個市場的通盤考慮，企業知識產權戰略重點體現在自體利益的維權而不是更廣義的企業知識產權戰略協同，難以實現合作制度架構下的合作企業利益 “聯合最大化”。

　　制度缺陷的背后，就是個別內地企業一旦在海外遭遇涉嫌依靠專利侵權保持價格競爭優勢的另一內地企業，價格競爭就會演化成專利糾紛，乃至演化成一場類似于華為與中興通訊這樣的訴訟法律大戰。

　　但中國出海企業知識產權戰略的這個制度性缺失，在短時間內是很難通過個體企業的認識自我實現的，它必須依賴于一個媒介(譬如政府、行業協會等)來實現，而在中國，由政府相關主管部門主導無疑是最有效率的。

　　當下政府主導下的國家知識產權戰略正在夯實中，如果將骨干企業間的知識產權戰略融合作為國家知識產權戰略構想的一部分，依賴國家知識產權戰略這個政府倡導的媒介，就可以很好地搭起企業與企業尤其是海外內地企業的知識產權戰略橋梁，進而實現互惠下的“共贏”。

　　以目前激戰正酣的華為、中興專利權糾紛為例，其專利爭端背后，是復雜的海內外市場競爭態勢，尤其是在二者均極為重視的歐洲主戰場，近乎相同的產品和服務使得價格競爭陷入相對較低的層次。

　　肇事企業不但使雙方陷入同質低價競爭，而且將雙方，譬如中興和華為，拖入歐洲的反傾銷等“三反”法律調查視野中，極易“殃及池魚”。

　　在這種情況下，如果沒有一個居間的調停機構，譬如工信部等政府或行業組織，能夠從中調解或建立一套有效機制，譬如近交遠攻的企業間知識產權戰略，那么華為和中興是很難通過自我調適，來尊重對方的企業專利等知識產權的。

　　有跡象顯示，針對此次華為與中興的專利大戰，工信部已經介入協調，這是政府邁出的重要一步。但要真正解決所有出海企業在海外的專利權糾紛困境，特別是內地企業在海內外的專利權互相指控，就需要由國家行業主管部門或行業協會出面，擬定一個公認的知識產權守則，國內出海企業通過一定機制尊重彼此的知識產權，并在產品或服務定價過程中體現這種尊重，同時又能制定共同的區域發展知識產權應對戰略，以便共同應對來自宗主國或第三國的知識產權糾紛挑戰。

　　如果中興與華為的此次專利大戰，能夠提醒有關管理部門認識到這一問題的重要性，促成中國國家知識產權戰略的形成，那么倒真是壞事變好事了。